La presente Administración se ha propuesto en materia de reforma institucional, dictar lineamientos orientadores para contribuir a la modernización de las instituciones públicas, concebido como un proceso continuo y sistemático, en el que se requiere incidir en seis variables que a continuación se detallan: 

	Estructura: En el campo de las organizaciones públicas son los elementos que conforman la organización formal, sus relaciones jerárquicas, líneas de dependencia y relación entre los elementos que conforman la organización.
	Recurso Humano: Se refiere a las personas que trabajan permanentemente en la organización o tienen una relación directa con esta, mediante alguna relación laboral con la entidad. Se refiere a las personas que desarrollan algún trabajo en una organización y pertenecen a la organización formal e informal y ejercen una influencia directa o indirecta en la gestión y desarrollo de la organización.
	Tecnología: Se refiere a los conocimientos acumulados y desarrollados en el significado de la ejecución de la gestión (acervo de conocimientos) y por sus manifestaciones físicas derivadas (máquinas, equipos, instalaciones,) que constituyen un enorme complejo de técnicas utilizadas para transformar en resultados los insumos recibidos, es decir, en los bienes y servicios públicos. Sin embargo, es evidente que todas las organizaciones dependen de un tipo de tecnología o de una matriz de tecnologías  para poder funcionar y alcanzar sus objetivos.
	Gestión: Se refiere a cómo se formulan y operan los servicios públicos y el trabajo detallado de las organizaciones públicas. La gestión busca desarrollar el conocimiento en torno a los procesos que se dan en la organización.
	Infraestructura: Se refiere a las condiciones físicas que se deben disponer para la prestación adecuada de los servicios.