- * Gerencias del Ministerio se comprometieron con prioridades de trabajo para el periodo 2018-2022
Con la firma de una carta de compromisos por parte de cada uno de los gerentes de las seis áreas estratégicas del Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN), el pasado 9 de julio, quedó establecida la ruta estratégica institucional para el periodo 2018-2022.
La actividad, que contó con la presencia de funcionarios de la institución de la sede central y de las regionales, incluyó una motivación de los jerarcas y la presentación de los y las colaboradoras/es del Despacho.
La ministra Garrido Gonzalo destacó que el Presidente de la República, Carlos Alvarado Quesada, le expresó su intención de que MIDEPLAN brille durante esta administración, por lo que se potenciará el papel del Ministerio en la definición de las estrategias país a corto, mediano y largo plazo.
El Viceministro Francisco Delgado Jiménez destacó el énfasis que se le da actualmente al trabajo territorial, con miras a disminuir las brechas en el desarrollo, tanto inter, como intra regionales que enfrenta el país.
Por su parte, la señora Gianella Baltodano Andujo, Directora Ejecutiva y Oficial Mayor de la entidad, se refirió a cómo la situación fiscal que enfrenta el país nos obliga a hacer un uso más eficaz y eficiente de los recursos.
Compromisos adquiridos
La Ministra Garrido manifestó que el posicionamiento de MIDEPLAN implica asumir la rectoría que le corresponde en materia de inversiones, enfrentar el hecho de que Costa Rica sea considerado un país “graduado” en materia de cooperación internacional, potenciar lo que se ha hecho bien en materia de evaluación, propiciar la planificación estratégica de largo plazo y trabajar también desde el territorio, de manera que se dé una mejor distribución de la riqueza. “Hicimos un ejercicio con los gerentes que los motiva a trabajar con otras áreas, el cual se ve reflejado en la firma de las cartas de compromiso”, dijo.
Estos son algunos de los compromisos declarados en los documentos:
Análisis del Desarrollo
- 1) Incorporar en el Plan Nacional de Desarrollo el enfoque de desarrollo sostenible, utilizando como referencia los indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); el Plan Nacional de Inversiones Públicas; la Agenda Nacional de Evaluación y un mecanismo de participación ciudadana, en el marco de la celebración del Bicentenario de nuestra vida independiente.
- 2) Elaborar el Plan Estratégico Nacional al 2050 que plantee una visión país producto del rigor técnico y la participación democrática.
“Firmo porque creo que la planificación es un proceso muy importante para el país y debe cumplir metas… Este ejercicio me compromete a mí y a los funcionarios a continuar trabajando en esta dirección”.Mario Robles Monge.
Planificación Regional
1) Actualizar la desagregación regional, por medio de los estudios pertinentes.- 2) Definir el proceso de trabajo de la Región Central.
- 3) Seguimiento feroz por parte de las oficinas regionales a los proyectos de mayor impacto.
- 4) Desde cada oficina regional se ofrecerá información y se realizarán trámites relacionados a los ejes temáticos de MIDEPLAN.
- 5) Identificar por región una cartera de proyectos de desarrollo para el mediano y largo plazo, que sean insumo para el Plan Estratégico Nacional.
- 6) Formular la Política de Desarrollo Regional.
- 7) Realizar investigaciones regionales.
“Soy una convencida que hay que investigar, en las regiones tenemos que generar pensamiento(...) estamos muy contentos con que MIDEPLAN tenga presencia en las regiones, por fin vamos a facilitar la desconcentración de MIDEPLAN”.Milagro Muñoz Bonilla.
Inversiones Públicas
1) Elaborar la metodología del Plan Nacional de Inversiones Públicas.- 2) Elaborar una propuesta para aumentar la eficiencia en el proceso de formulación de proyectos.
- 3) Apoyar al Despacho Ministerial en el proceso de elaboración de los estudios de factibilidad del Tren Rápido de Pasajeros.
- 4) Elaborar una metodología de priorización de proyectos de inversión.
- 5) Elaborar una propuesta de reorganización del Área de Inversiones que incluya una Unidad Asesora de Proyectos de Inversión Pública.
- 6) Modernizar el banco de Proyectos de Inversión Pública (BPIP).
- 7) Elaborar una propuesta metodológica para cuantificar el precio social del carbono.
“Este es un compromiso institucional y a nivel de país que nos crea retos y mucho trabajo, ya que son productos de una alta complejidad que nos va a posicionar hacia el sector público”.Francisco Tula Martínez.
Cooperación Internacional
1) En conjunto con el área de Evaluación y Seguimiento, evaluar la cooperación dada por los organismos y fuentes de cooperación en biodiversidad y cambio climático.- 2) Proponer e implementar una propuesta para el desarrollo de un fondo semilla, para la cooperación Sur-Sur, potenciar la oferta técnica costarricense para la cooperación y tener mayores posibilidades de ser receptores de cooperación de este tipo.
- 3) Fortalecer el Sistema de Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional (SIGECI) y colocar dentro de este los costos de contrapartidas desarrolladas por el Estado.
- 4) Mejorar las capacidades de los enlaces de cooperación de las instituciones, mediante módulos de capacitación en nuevos desafíos e instrumentos de la cooperación y orientar sus funciones de acuerdo a las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo.
- 5) Actualizar la Política de Cooperación Internacional.
- 6) Participar en la reflexión de ser un país de renta media alta y explorar nuevas modalidades de financiamiento para la Agenda 2030.
“Mi compromiso es demostrar que el área vale, que tiene las herramientas, la capacidad técnica y el equipo con experiencia y trayectoria para llevar adelante esta lucha y mostrar que tenemos criterios técnicos para posicionar al área a nivel internacional en debates en temas como renta media, graduación y transferencia de recursos públicos a entidades internacionales”.Saskia Rodríguez Steichen
Modernización del Estado
1) Elaborar propuesta de proyecto de ley para la creación, supresión o reorganización de instituciones públicas.- 2) Actualizar el Modelo para el Mejoramiento de la Gestión Institucional en el gobierno central, órganos desconcentrados e instituciones autónomas.
- 3) Presentar el estudio de brechas para toda la administración, del Modelo para el Mejoramiento de la Gestión Institucional.
- 4) Elaborar un reglamento para realizar estudios de reorganizaciones administrativas.
- 5) Iniciar el proceso de evaluación de servicios públicos prioritarios brindados por el Estado.
- 6) Realizar estudios para identificar duplicidades en los sectores de desarrollo humano y ambiente y energía.
- 7) Realizar una investigación acerca de los órganos desconcentrados, que permita identificar las implicaciones para las funciones de dirección y coordinación entre el ministro rector y el respectivo órgano.
- 8) Valorar la participación de MIDEPLAN en el proceso de transferencia de competencias a las municipalidades.
“Tengo un equipo del más alto nivel técnico y profesional, son personas muy capaces, con mucha experiencia, de casi todas las disciplinas, gente de mucho compromiso. Esta coyuntura es una oportunidad para la institución de volver a reposicionarse”.Luis Román Hernández
Evaluación y Seguimiento
1) Elaborar un informe para el Señor Presidente, sobre los compromisos pendientes del PND 2015-2018.- 2) Definir la nueva versión de la Agenda Nacional de Evaluación (ANE) 2019-2022.
- 3) Elaborar la ANE integrando elementos como participación ciudadana y enfoque territorial.
- 4) En conjunto con el Ministerio de Hacienda, elaborar las condiciones de evaluabilidad de los programas presupuestarios incluidos en el Presupuesto Nacional.
- 5) Liderar el proceso de seguimiento a las Áreas de Articulación Estratégicas, definidas en la nueva organización del Poder Ejecutivo.
- 6) Dar Seguimiento al avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y metas transversales.
- 7) Elaborar la Política Nacional de Evaluación y su respectivo Plan de Acción.
"Esta es una gran oportunidad. He firmado con mucha confianza, gozo y alegría porque siento el apoyo y el compromiso político de nuestras autoridades. También me siento muy satisfecha y muy tranquila por el equipo técnico del Área de Evaluación y Seguimiento, que tiene mucha experiencia, que tiene muchos años y que hoy tenemos un mayor reto: además de hacer el seguimiento y la evaluación, no sólo del PND, sino de la gestión y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible" Florita Azofeifa Monge