Publicaciones Recientes

COSTA RICA: Impacto de los Fenómenos Naturales para el período 1988-2018, por sectores, provincias, cantones y distritos

Nueva versión, actualizada y ampliada de la compilación de antecedentes del impacto de los fenómenos naturales. Este producto, que ya se encuentra institucionalizado, responde al carácter visionario de unidades estratégicas como la Secretaría Ejecutiva de Planificación Sectorial Agropecuaria (SEPSA) del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y a la Unidad de Inversiones Públicas (UIP) del Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (Mideplan), que han unido esfuerzos en la forma de un Convenio, a lo largo de los últimos nueve años y han contado con el apoyo de las últimas tres administraciones de Gobierno.

Protocolo de Entendimiento de las Relaciones entre el Estado y las Empresas Propiedad del Estado

Este Protocolo de Entendimiento de las Relaciones entre el Estado y las Empresas Propiedad del Estado, elaborado por la Presidencia de la República y con el apoyo técnico de Mideplan, se propone con el compromiso de mejorar el direccionamiento por parte del Poder Ejecutivo sobre las empresas propiedad del Estado, buscando adaptar los principios y lineamientos para el buen gobierno corporativo adoptados por la comunidad internacional, teniendo como referentes al G-20 y la OCDE.

Informe agregado sobre el conjunto de empresas propiedad del Estado

El documento avalado por la Ministra de Mideplan Pilar Garrido y la Ministra de Hacienda Rocío Aguilar como representantes de Costa Rica ante la OCDE, corresponde al Informe agregado sobre el conjunto de empresas propiedad del Estado 2019. Este informe atiende recomendaciones del Comité de Empresas Públicas Estatales de la OCDE en materia de la información que debe publicarse para que la ciudadanía esté informada sobre el desempeño de las empresas públicas estatales, las cuales son de propiedad pública.

El informe es elaborado por la Unidad Asesora para la Dirección y Coordinación de la Propiedad Accionaria del Estado y de la Gestión de las Instituciones Autónomas ubicada en la Presidencia de la República.

En ese sentido,  el informe incluye aspectos como el desempeño agregado del portafolio de empresas del Estado; desempeño financiero de las empresas propiedad del Estado; cambios en el portafolio de las empresas; conclusiones y recomendaciones

Guía de Aplicación de Precios Sociales

La Guía de Aplicación de Precios Sociales es un instrumento, que de manera sencilla y objetiva, orienta sobre cómo convertir precios de mercado a precios sociales. En esta guía se detalla acerca del procedimiento de aplicación de los conocidos “precios sociales, precios sombra o precios de cuenta”. El documento incluye una introducción a los precios sociales y su aplicación, el desarrollo de la guía como tal y anexos de utilidad para el usuario.

Balance de resultados del PNDIP 2019-2022 I Semestre 2019

El seguimiento semestral 2019 comprende 136 intervenciones estratégicas con 224 metas integradas en siete Áreas estratégicas de articulación presidencial, con el objetivo de valorar sus avances y detectar oportunamente deficiencias, obstáculos o necesidades de ajuste; que permitan
brindar información oportuna a los tomadores de decisiones (Presidente de la República, coordinadores de áreas estratégicas, rectorías sectoriales, jerarcas institucionales) procurando que los bienes y servicios se brinden según lo programado.

Metodología para el Diseño de Estrategia Institucional enfocada en la creación de valor público

El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica, presenta la estrategia que permitiera fortalecer la capacidad operativa y estratégica de las instituciones; El Modelo para el Mejoramiento de la Gestión Institucional que se implementará con cada institución de la Administración Pública, por medio de un Plan de Mejoramiento de la Gestión Institucional, cuyo punto de partida es el diseño o rediseño de la Estrategia Institucional con el fin de orientarla a la generación de valor público, proceso que se abordará con la Metodología aquí planteada.

Análisis sobre las acciones desarrolladas por los jerarcas en el año 2017, producto de las recomendaciones emitidas por las Contralorías de Servicios para el mejoramiento de la gestión institucional

El documento permite conocer las acciones de mejora implementadas en las organizaciones, evidenciando el nivel de apoyo que las Contralorías de Servicios reciben de parte de los jerarcas institucionales, en su labor de promover y vigilar el mejoramiento continuo e innovación de los servicios que se prestan.

Plan de Atencion Integral Zona Fronteriza Norte en los distritos de Pocosol, Cutris y Pital del cantón de San Carlos

Con el fin de disminuir estas situaciones y propiciar el desarrollo de los distritos de Pocosol, Cutris y Pital, se realizó un plan de atención integral de corto, mediano y largo plazo que cuenta con acciones relacionadas a la contingencia de la extracción ilegal del oro, además del desarrollo de capacidades de la población, la prestación de bienes y servicios básicos y proyectos, que en el futuro, podrían ayudar al desarrollo de la zona fronteriza norte del cantón de San Carlos.

Informe de Seguimiento de metas anuales 2018 y de cierre de periodo del Plan Nacional de Desarrollo 2015-2018

Presenta ante la ciudadanía, el Poder Ejecutivo y la Contraloría General de la República el Informe de Seguimiento de metas anuales 2018 y de cierre de periodo del Plan Nacional de Desarrollo 2015 -2018, Alberto Cañas Escalante; entendiendo la rendición de cuentas como un compromiso ineludible y prioritario en el marco de la transparencia en la gestión pública costarricense.

Programa para el mejoramiento de la capacidad de gestión municipal en la atención de la red vial cantonal

El presente documento tiene como fin exponer el Programa para el mejoramiento de la capacidad de gestión municipal en la atención de la red vial cantonal, que el MIDEPLAN en cumplimiento de la Ley 8801 y su reglamento, ha formulado con la colaboración de autoridades y funcionarios de algunas instituciones, con el fin de generar e implementar un proceso coordinado con los órganos y entes competentes para el desarrollo de acciones de mejora dirigidas a atender deficiencias comunes y permanentes identificadas en el ejercicio de la gestión vial municipal.